CONTENU
Introduction
- Identifier son style de management, apprendre à se positionner dans sa mission d’encadrement
Maîtriser les grandes règles de la communication
- Les qualités d’un bon communicant
- Faire partager et atteindre les objectifs fixés
- Définir règles et valeurs communes
- Créer un lien de qualité avec son équipe
Les dynamiques d’équipe
- Les principes du management relationnel pour les équipes culturelles
- Prévenir les conflits, gérer les crises et manager le stress
Utiliser les outils du management relationnel
- Créer du sens, de la cohérence, de la confiance, de la sécurité
- Savoir se faire écouter
- Evaluer les fonctionnement de l’équipe pour la dynamiser et la motiver
- Reconnaître les compétences, savoir déléguer
- Accompagner le changement
Etudes de cas pratiques
// Ce stage privilégie la pédagogie active. Il est basé sur une forte interactivité et des mises en situations professionnelles //OBJECTIFS
- Maîtriser les outils d’un management adaptés au secteur de la culture
- Articuler dimensions individuelles et collectives
- Créer des motifs d’engagement et de satisfaction auprès de son équipe
- Prévenir les conflits et gérer la crise
Publics
Directeurs et administrateurs de structure, responsable de service, (publics, production, communication, régie, etc.) ou toute personne en situation de management d’équipe culturelle
Formateur
Cati CHAMBON, consultante et formatrice en accompagnement professionnel des acteurs de la culture
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Financement pris en charge selon votre statut professionnel, plus d’information dans la rubrique Modes de financements